富仁高科召開(kāi)2024半年度市場(chǎng)工作會(huì )議
在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的年份，富仁高科作為加油機和充電樁生產(chǎn)領(lǐng)域的中堅力量，始終堅守在行業(yè)前沿，不斷探索創(chuàng )新，為推動(dòng)能源供應設備的發(fā)展貢獻著(zhù)自己的力量。如今，年中已至，為了更好地復盤(pán)總結上半年的工作成果，規劃下半年的發(fā)展路徑，公司組織全體市場(chǎng)人員召開(kāi)了一場(chǎng)意義重大的經(jīng)濟分析會(huì )。
回顧上半年，富仁高科在市場(chǎng)的波濤中奮勇前行。我們的市場(chǎng)團隊積極拓展業(yè)務(wù)，深入挖掘潛在客戶(hù)，在加油機和充電樁市場(chǎng)上取得優(yōu)于去年的成績(jì)。然而，前行的道路并非一帆風(fēng)順，我們也遇到了諸多困難與挑戰。市場(chǎng)競爭的激烈、客戶(hù)需求的多樣化以及加油機執行新國標，都對我們的市場(chǎng)工作提出了更高的要求。
此次經(jīng)濟分析會(huì )，正是一個(gè)深入剖析問(wèn)題、總結經(jīng)驗教訓的重要契機?；仡櫳习肽甑匿N(xiāo)售數據，分析市場(chǎng)份額的變化，復盤(pán)各個(gè)區域市場(chǎng)的表現，找出那些成功的營(yíng)銷(xiāo)策略和存在的不足之處。同時(shí)，我們的市場(chǎng)團隊也要對當前的市場(chǎng)趨勢進(jìn)行精準研判，進(jìn)一步摸清市場(chǎng)需求，為下半年的工作提供有力的指導方向，并制定具體行動(dòng)方案和執行計劃。
本次半年度市場(chǎng)會(huì )議，黃志洪總經(jīng)理給出市場(chǎng)發(fā)展突破策略的五個(gè)方法：
1.正確認識數字營(yíng)銷(xiāo)，準確應用核心數據支撐市場(chǎng)工作。
2.需求信息的掌握，從前端了解并分析需求。
3.應收款的節點(diǎn)管理。
4.中標到選商再到訂單，要最大化達成訂單和量化每個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
5.市場(chǎng)服務(wù)一體化，協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮公司平臺效應。
此次市場(chǎng)經(jīng)濟分析會(huì )，正是一個(gè)深入剖析問(wèn)題、總結經(jīng)驗教訓的重要契機?；仡櫳习肽甑匿N(xiāo)售數據，分析市場(chǎng)份額的變化，復盤(pán)各個(gè)區域市場(chǎng)的表現，找出那些成功的營(yíng)銷(xiāo)策略和存在的不足之處。同時(shí)，我們的市場(chǎng)團隊也要對當前的市場(chǎng)趨勢進(jìn)行精準研判，進(jìn)一步摸清市場(chǎng)需求，為下半年的工作提供有力的指導方向，并制定具體行動(dòng)方案和執行計劃。
我們要以此次會(huì )議為新的起點(diǎn)，鼓舞士氣，堅定信心，向著(zhù)年度指標全力沖刺。相信在大家的共同努力下，富仁高科一定能夠在能源零售終端市場(chǎng)上繼續書(shū)寫(xiě)輝煌篇章，實(shí)現我們的共同目標！
